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新人教育用カリキュラムの内容と作成のポイントを徹底解説!

「人材は“宝”」という言葉があるように、会社の将来を担う新人を教育することは、非常に重要な業務のひとつ。大きな希望と不安を抱えて入社する新入社員にとっても、社会人としての成長機会ですし、企業側も効果的な成長を促すために最適なカリキュラムを用意したいところでしょう。そこで、新人教育用カリキ

新人教育の際に抑えておきたい4つのコツと、失敗しないための3つの手法とは?

「新人教育を任されたけど具体的なイメージがつかめない」、「上手くコミュニティーが取れるか心配」など、新人教育に不安を抱えている担当者の方も多いのではないでしょうか。少子高齢化問題がささやかれて久しい現代社会、労働者不足と若手社員の離職に頭を抱える企業も少なくありません。そこで本記事では、

実践力が身に付く!「ケーススタディ」の活用方法とコツ

教育責任者の多くは、人材の実践力の伸び悩みについて、課題を抱え、改善したいと考えているでしょう。また、実践力の成長を、本人に任せっきりにするのではなく、計画的に身につけさせたい、と思っている方も多いはず。実践力を計画的に身につける方法の一つに、「ケーススタディ」があります。ケーススタ

実践力を高める!効果的な「ケーススタディ」の作り方

「研修では、なかなか実践力が高まらない・・・。とはいえ、OJT教育では、計画的に人材育成できない」このような声が、教育責任者から挙がります。つまり、「人材の実践力を計画的に身につけさせる方法はないか」ということですね。方法としては、いろいろあるでしょう。その中の一つとして、今

社員教育を充実させることに意味はあるのか?有名著書から紐解く!

社員教育を充実させることに意味はあるのでしょうか?その答えは、「大いにあり」だと思います。みなさんは、『AI vs. 教科書が読めない子どもたち』(新井 紀子(2018)東洋経済新報社)という本をご存知でしょうか?「ロボットは東大に入れるか」のプロジェクトディレクタを務める、新井 紀

withコロナ時代、社員教育には動画がいい?リモートワークで働く社員への人材育成法

4月7日に緊急事態宣言が発表されて、多くの企業が未知の領域であったテレワークに突入しました。新入社員を自宅待機にさせている企業も多いと思います。その影響でしょうか、4月には、以下のような質問を頻繁に受けました。「自宅待機中に新入社員に読ませた方がいい本はないですか?」「新入社員に

マネージャー・上司必見!やる気のない社員の自主性を高める方法

研修で効果をあげるには、自主的な姿勢での参加が好ましいといわれています。しかし、「研修の開催案内を発信しても、参加者が集まらない」との声をたびたび聞くことがあります。研修の冒頭、受講生たちに研修の参加理由を尋ねると、「上司に参加しろと命じられたから」と応える人も一定数存在しており、自主的

生産性を生み出す店長の働き方とは?部下に仕事を任せるコツ

私は大学卒業後、コンサルタントになることを夢見て、コンサルティング会社に入社しました。入社後、3か月の研修を経て配属されたのは、まさかの居酒屋でした。とある駅の商店街にある居酒屋チェーンの店長として、店舗の利益を出すこと。これが私に与えられた任務だったのです。オーナーからは、「毎月、赤字

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