マネジメントスキル向上

SERVICE
マネジメントで重要なノウハウを伝授

部門目標や個人目標の立て方、複数の部下のマネジメント方法の設計、1on1のやり方、評価の仕方など、マネジメントで重要とされるスキルを理解・習得するためのノウハウをお伝えします。
自社のマネジメントの課題や社内の仕組み・ルールに則った動画コンテンツを作成。マネジメントにおける必須かつ定例の業務の精度を高めることができます。

01. 複数実績のある実践的なマネジメントノウハウを提供

過去に複数回提供し、好評を得ている実践的なマネジメントノウハウを習得するプログラムがあります。定型的なコンテンツの提供ではなく、自社のマネジメントの状況や課題、社内で運用している仕組み・ツールを踏まえた実践的なコンテンツを開発します。

02. 企業の課題に適したメンバーが対応

数々のカスタマイズ型の企業研修を企画してきた、熟練のメンバーがディレクション。グローバル企業、ベンチャー企業、教育研修会社など、幅広い実績があります。

PROJECT

本当に役立つプログラム

過去何度も提供し、好評を得ている実践的なマネジメントノウハウを習得するプログラムがあります。

その時の状況に合わせて適したコンテンツを開発

定型的なコンテンツの提供ではなく、自社のマネジメントの状況や課題、社内で運用している仕組み・ツールを踏まえたコンテンツを開発します。

企業ごとに最適なメンバーをアサイン

自社で抱える課題や悩みに対して、最適なメンバーをアサイン。数々のカスタマイズ型の企業研修を企画してきた経験もあり、グローバル企業、ベンチャー企業、教育研修会社など、あらゆる企業に対応可能です。

SOLUTION

初任マネージャーを育成したい

初任マネージャーの数が多ければ、マネジメント研修を企画することができますが、人数が少ないと、OJT中心になってしまいます。その場合、マネジメントの引継ぎの要素が強くなり、体系的にマネジメントノウハウを教えることができません。動画コンテンツを活用することで、それらの問題を解決することができます。

自社の実情に合ったマネジメント教育・支援を行いたい

マネージャーといってもプレイングマネージャーのため、ほとんど管理に時間を割けない。自社で運用している目標管理や評価制度と連動させて、マネージャーの負担を減らしたい。このような困り・ニーズに応えるために、短時間で実践的な方法をインプットできるコンテンツを作成します。

マネージャーにとって、必要なものを必要なタイミングで提供したい

1年に1回、研修で様々なマネジメント手法を学んでも、実践することはごくわずか。結果、忘れてしまう。マネージャーは、今の困り・悩みを解決したい。だから、マネージャーにとって必要なものを必要なタイミングで学べるコンテンツ(仕組み)を提供します。

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